家用电器

当前位置:云顶国际 > 家用电器 > 白电拼杀互联网,上未来生活

白电拼杀互联网,上未来生活

来源:http://www.paisapatin.com 作者:云顶国际 时间:2019-11-01 04:24

自古红蓝出CP,不是相好就是竞争。前段时间火热的红蓝记者落下帷幕,在大家纷纷站蓝色时,也有很多人站出来跟红色撇清关系。 仔细研究,在家电行业其实也有红蓝CP,虽然和红蓝记者CP一样,都是同行,但两者实际也有很大差异。 以品牌LOGO颜色区分,海信、创维、TCL、长虹、康佳为代表是黑电的五大家族,除了创维在2006年把品牌LOGO换成蓝色,海信2012年把品牌LOGO换为绿色,其他都是红色;而美的、海尔、格力为代表的白电三大代表,则全是蓝色。在市场和技术转变的背景下,家电行业的红蓝CP们,业绩差距却越来越明显。 规模和利润是任何企业都绕不开的关键词,加上核心技术与研发能力、产业链与产品线,这些都成为了黑白电企业关键的三大差距。 从公开的数据来看,白色家电企业中,美的、海尔、格力这中国三大白电巨头的营收规模在2017年已超越美国惠而浦、瑞典伊莱克斯等欧美对手。 以美的为例,美的是目前中国营收规模、利润规模最大的家电类企业,其2018年年初市值已破4000亿元。根据最新的年报显示,2017年,美的实现营业总收入2419.19亿,增长51.35%。 而黑电,通常以电视为代表,其他诸如DVD播放机、电话、音响等产品市场销量更是严重下降。由于黑电多家企业旗鼓相当,竞争格局高度不稳定,加上互联网企业的加入,导致行业盈利率极低且不稳定。 根据公开资料显示,截至2017年第三季度黑电营收增幅为11.1%,处于整体家电行业的垫底位置,利润里增幅出现了负增长,相比较2016年第三季度利润增幅处于全行业最高,如今成为了最后一名。相反,白色家电总体营收增幅达到42.2%,为整体行业最高,且在净利润增幅和盈利能力上均在行业中名列前茅。 虽然同属家电行业,为什么家电行业的红蓝CP差距这么大?仔细研究,你会发现这两类产品企业在面对互联网的变化有不同的态度和反应,这也为他们在发展带来不同的结果。 黑电中,代表产品电视的娱乐属性非常强,因此也成为了互联网企业主要切入点,目的是以互联网电视为入口,打造新的购物、娱乐场景和流量入口。 乐视、小米等互联网企业纷纷在今年生产自己品牌的电视,给传统电视品牌带来了一定冲击。随而后腾讯、阿里等互联网巨头公司的加入,与传统电视品牌合作,各种电视盒子、互联网/智能电视不断涌现。 在2017年之前,客厅中的电视之争是热点。但根据浙商证券报告称,2017年电视销量已经开始相对低迷。虽然在消费升级大趋势下,价格中枢上移,但行业集中度仍较为分散,而且国内电视市场依旧为本土品牌主导,互联网电视品牌阵营经历领头羊乐视的急速衰退,规模出现下滑。 无论是互联网企业的加入,还是传统企业的变化,黑电中的各家企业在产品上的改良,更多是提高用户的娱乐感。但这种变化,对于用户来说,黑电所提供的服务可有可无,比如,手机/iPad实际上代替了很多电视的功能。 白电却不同,无论是过去传统的冰箱、空调、电饭煲等白电产品,还是现在已经经过互联化、智能化的产品,它们所提供的服务是用户在生活中无法忽视的需求,它们是真正提高用户生活品质的产品。 而且相对黑电的激烈竞争,白电的市场几乎被美的、格力、海尔三家品牌占据,以空调为例,格力、美的霸占了大半江山已多年。背后的底层逻辑还在于白电产品制造门槛比较高,而且其可替代性不高。你可以选择在手机看电视剧,而不需要再开电视,但天气炎热还是需要空调来制冷,做饭还需要电饭煲。 白电企业也在不断研发新的技术,从本质上改良产品的体验。据科睿唯安(ClarivateAnalytics,原汤森路透知识产权与科技事业部)发布的《2017全球创新报告》,在家电领域,美的2016年的发明专利数量居全球第一,其次是格力、海尔,前三位全部是来自中国的企业,而这样的情况已经连续了三年。 另一方面,在互联网技术的变革中,白色家电产品的变化提供了更高的效率,让生活更加方便。改造主要体现在三个方面,大数据分析、用户需求对接以及渠道的变化。首先是,美的、格力等白电企业建立自己的电商平台,随后累计海量用户数据基础,根据用户基本信息、浏览习惯、购买情况等数据构,建数据模型以描绘用户的兴趣行为标签,由此了解用户的需求和爱好。 而海量基础的建立也在于电商平台足够大,产品品类足够多,才能吸引更多用户,采集的信息维度所提供的结果才更准确。 美的集团中央研究院副院长徐成茂说,过去了解客户是一大痛点,但今天在大数据分析下,我们能够精准的知道用户的购买习惯和偏好,最后通过人机对话进一步锁定用户想购买的产品型号。 这也是消费升级的一个表现时代,更了解用户的需求,这同时意味着销售渠道和销售方式的改变。个性化、小批量、多批次、及时性的需求成为主流,过去大规模生产、大批量囤货、大批量压货的生产组织模式已经失效,家电企业需要新的品质制造模式去适应消费升级新时代。白电在这方面的灵活变化明显要比黑电更有效果。 以美的为例,顺应电商时代,它推出了T 3客户订单制新型产销模式,由原储备式生产转变为客户订单式生产,推行下线直发,减少中转等中间环节。为配合T 3客户订单制顺利推行,美的在销售端、供应端、研发端和制造端都做出了重大改变,包括引导客户转变意识,加强订单及库存管理,引入优质资源改善供应布局,加强通用化、模块化设计,加大柔性化、自动化和精益化制造升级等。 这些业务还通过美的的大数据平台,实现了在线的透明化的展现,在线的分析和自动的预警,自动发布,自动升级,自动预警。 美的集团CIO张小懿说,这些精准的计划数据,通过供应链协作平台,跟供应商之间,进行了全方位的协作,送货可以按照小时按班次、车辆实现了100%的入场预约,在效率和安全性上有指数级的提升。 当然这种变化在黑电中也有相同的变化。但由于产品品类的产异化,市场需求和竞争环境的不同,黑白电之间的差距越来越大,从目前市场营收和利润来看,也拉开他们的业绩差距。 值得一提的是,随着人口红利消失,家电领域正的转型浪潮里,也是白色家电率先做出了反应。 一方面,美的、海尔、格力等家电巨头纷纷拥抱消费升级,对自己的产品进行改造升级,在走向品质时代的当下,行业区分上奉行高端化战略的白电厨电在竞争格局和盈利能力上都好于奉行低价策略的黑电业。 另一反面,白电跳脱传统的家电思维,向家庭互联网、智慧互联、工业互联方向转型。美的、格力、海尔都通过提升生产工艺装备的自动化、智能化水平,在生产自动化、提高智能柔性化制造能力、提高机器人使用的比例、打造数字化互联网工厂。 根据中国产业发展研究网报道,目前美的等白电企业,以对外开放融合的姿态,完成了与京东、阿里、小米、微信等系统云平台及底层协议的对接,实现智能家居产品与各平台的兼容;建立了与苹果Homekit、Allseen、Thread、WIFI、ZIGBEE联盟等国际主流IOT协议的对接和技术跟进,也推进了与家装方案商、路由器、移动互联网平台、智能硬件等对接,通过SDK在外部平台的嵌入,这些开放式的举措为家电融入智能家居打下了基础,迎合了消费升级趋势。 更值得一提的是,美的除了收购日本东芝等拓展海外业务,也开辟了智能制造产业的“第二跑道”——收购四大机器人公司之一的库卡,并在各个事业部设立智能研究室,并通过智能语音控制和人工智能集合,进一步推进智能家居发展。 徐成茂认为,随着智能家电开始进入千家万户,那些看不见的互动,也就是大数据智能化系统,正在神奇地改变我们的生活方式、工作方式。 “今天人和机器的关系发生了根本的改变,它们不是简单的制造被制造,控制和被控制的关系。人机交互的方式,已经发生了巨大的变化,它们都不是一个单纯、分开的个体,而是连接了所有。”徐成茂说。 虽然同属家电,但黑白电却由于各自产品以及互联网化的路径不同,市场变现的分化也就越来越明显了。

编者按

互联网大数据正在以无可阻挡的势头覆盖着每一个行业,改变人们的思维方式和行为模式,同时也影响着全球家电业的发展和变革。

云顶国际网址 1

“互联网 ”成为了2015年的最热名词之一,它为互联网环境带来延伸机会,也为传统行业带来挑战。白色家电行业在拥抱互联网之路上既有兴奋也有阵痛。兴奋在于网络化的云服务平台和相应的大数据商业模式背景下,家电智能化被整体向前推进,而这背后白电互联网经济的空间被无限放大。阵痛在于,白电业本身是传统机械制造业,技术革新相对黑电较为缓慢,转型之路仍然艰难。边缘化的白色家电正主动出击,紧靠互联网,而在自我颠覆的道路上,各家路径却不尽相同。谁,最终将跑出,我们拭目以待。

经过20多年的洗牌、整合和发展,目前中国家电行业已形成格力、美的、海尔三大千亿俱乐部大型家电集团,并率先探索“互联网 ”转型,但在经济增速放缓、房地产支撑断档以及补贴政策真空的三大压力下,中国家电的裂变之路分外崎岖。

一年一度的AWE(家电及消费电子博览会)与MWC、CES(国际消费类电子产品展览会)并驾齐驱,是全世界电子厂商汇聚精品的顶尖盛会。时值阳春三春,各大厂商不会放过在AWE上“秀肌肉” “秀颜值”。

核心摘要

与此同时,乐视、小米、爱奇艺等互联网企业对黑电的大肆入侵也为整个家电行业都敲响了警钟,正如美的集团董事长方洪波所说的那样,“与其让别人来颠覆,还不如自己先颠覆自己。”

全球级行业大会主题往往有很强的“时代性”,代表着一流企业技术研发与产品推陈出新的重点,同时也能近距离观察第一梯队企业在厚积薄发基础上“创造市场需求”的前瞻视野。2019年AWE的主题是“AI上·智慧生活”,与前几年主打“智能化”主题有所进化,可见经过家电行业激烈的日新月异竞争与迭代,从传统制造产业的“互联网化、智能化”转型升级为依托人工智能新引擎全速进入“智慧家居”生活时代。从“智能”到“智慧”,从“制造”到“智造”均是一字之别,却有着更丰富的人文内涵以及更具产业指南的宏旨。

自2013年下半年以后家电行业正式步入政策真空期,断奶后的家电企业不仅要重新适应市场经济考验,还要消化产能过剩所带来的影响。受之前补贴政策驱动,不仅是白电企业加大了生产规模,就连TCL、创维、康佳等黑电企业都纷纷跨界切入冰洗空白电领域,让激烈的市场竞争更加白热化。

不过,在自我颠覆的道路上,各家路径却不尽相同。最终谁将跑出,只能拭目以待。

今年在上海举办的AWE堪称史上最强家电新品“饕餮盛宴”,近全球900厂商参展,覆盖了家用电器、消费电子、智能家居、物联网、人工智能、5G、智慧交通、智能娱乐等多领域新成果,其中,家电厂商依然是领唱主角,白电、黑电及智能家电整体解决方案重磅呈现,从中能大体探知家电行业的市场格局。

云顶国际网址 2

黑白混战,压力山大

要论笑傲全球的产品研发及制造实力、前沿黑科技与家居生活的融合度,以及产品美誉度和消费者感召力来看,美的、海尔、海信分别作为白电与黑电的卓越代表,应该称得上是“众望所归”。接下来,阿星就带大家以这三家为重点对AWE“走马观花”式领略一番“Made in China”的最强阵容。

互联网大数据正在以无可阻挡的势头覆盖着每一个行业,改变人们的思维方式和行为模式,同时也影响着全球家电业的发展和变革。

进入2015年,家电人说得最多仍然是“环境不好”。中怡康最新发布数据显示,今年上半年以“冰洗空”三大品类为代表的白电市场依然不振,其中除了洗衣机在上半年共销售了1617万台,同比略增0.2%以外,冰箱和空调分别下降了7.3%和1.3%,全年形势不容乐观。

头部家电厂商依托全球最成熟的供应链体系都具备有制造日常家电产品的实力,大厂商要将自身品牌及营销渠道优势充分释放,把智慧家居落地、各个功能部分的大数据打通,都必须得构建起家电全品类产品体系。而支撑他们“发家”的产品也会想尽办法在市场上保持创领者的地位,诸如“美的空调”、“海尔冰箱”、“海信电视”等家喻户晓,构成了行业话语权的一部分。

经过20多年的洗牌、整合和发展,目前中国家电行业已形成格力、美的、海尔三大千亿俱乐部大型家电集团,并率先探索“互联网 ”转型,但在经济增速放缓、房地产支撑断档以及补贴政策真空的三大压力下,中国家电的裂变之路分外崎岖。

中怡康时代市场研究有限公司总经理贾东升分析认为,宏观经济环境的变化已经传导至家电行业,去年全国商品房销售面积出现了断崖式下跌,由于从商品房交付给用户到装修和购买家电,传导期大约是10个月,因此贾东升预计今明两年家电行业仍然要过“苦日子”。

本届AWE美的中央空调除了家用旗舰产品,还有楼宇、商用产品,to C和to B同时抓。其中,家用市场产品有“全直流变频家用中央空调”、“除霾新风机”、“御泉二代全变频空气能热水器”,商用市场亮相的是“美的M-BMS智慧的楼宇系统”,而其智慧亮点是可通过手机掌握空调运作情况。

与此同时,乐视、小米、爱奇艺等互联网企业对黑电的大肆入侵也为整个家电行业都敲响了警钟,正如美的集团董事长方洪波所说的那样,“与其让别人来颠覆,还不如自己先颠覆自己。”

此外,由于自2013年下半年以后家电行业正式步入政策真空期,断奶后的家电企业不仅要重新适应市场经济考验,还要消化产能过剩所带来的影响。据21世纪经济报道记者了解,受之前补贴政策驱动,不仅是白电企业加大了生产规模,就连TCL、创维、康佳等黑电企业都纷纷跨界切入冰洗空白电领域,让激烈的市场竞争更加白热化。

除空调外,美的小家电也较为风靡,如智能风扇、电饭煲、鲜榨机等AWE上也有展出,吸引了不少观众驻足。

不过,在自我颠覆的道路上,各家路径却不尽相同。最终谁将跑出,只能拭目以待。

去年“十一”黄金周,包括格力、美的、奥克斯、志高在内的空调企业爆发了史上最大规模的一次价格战。随后的11月,格力再推出以旧换新政策,美的旋即开启“1度电空调优惠不止1000”进行应对。

云顶国际网址 3

黑白混战,压力山大

一位家电企业负责人告诉记者,去年价格战让格力空调的市场份额提升了4到6个百分点,但却大大挤压了其他空调厂商的生存空间。

AWE2019少不了中国家电的另一标杆——“海尔”的身影,从海尔集团参展的海尔、卡萨帝、统帅以及主打海外市场的GEA、Finsher&Paykel、AQUA、Candy等品牌区来看,海尔更重视冰箱和洗衣机等新品的推介。

进入2015年,家电人说得最多仍然是“环境不好”。中怡康最新发布数据显示,今年上半年以“冰洗空”三大品类为代表的白电市场依然不振,其中除了洗衣机在上半年共销售了1617万台,同比略增0.2%以外,冰箱和空调分别下降了7.3%和1.3%,全年形势不容乐观。

今年8月,已退居幕后4年有余的志高空调掌门人李兴浩再度出山,重握国内营销大旗。分析认为,李兴浩重出江湖与去年志高的业绩相关。去年,志高控股总收入约92.33亿元,同比减少1.7%;全年净利-8103.90万元,同比减少140.55%。

其中,海尔冰箱的AI能力主要体现在“大数据保鲜”特色上,海尔AI经过长期的深度学习,能够识别不同食材的种类,结合消耗频率、不同存储时长、食材经济价值、能耗、用户偏好等多维参数,定制调湿、自动控温、杀菌环境。此外,在AWE2019年上展示了首款免清洗的“无尘洗衣机”。

中怡康时代市场研究有限公司总经理贾东升分析认为,宏观经济环境的变化已经传导至家电行业,去年全国商品房销售面积出现了断崖式下跌,由于从商品房交付给用户到装修和购买家电,传导期大约是10个月,因此贾东升预计今明两年家电行业仍然要过“苦日子”。

事实上,自去年开始,由于业绩不佳而下课的家电高管并不在少数。去年11月,青岛海信电器公告,刘洪新不再担任公司总经理职务;今年6月,奥克斯空调事业部总经理钱旭峰也宣布离职。

云顶国际网址 4

此外,由于自2013年下半年以后家电行业正式步入政策真空期,断奶后的家电企业不仅要重新适应市场经济考验,还要消化产能过剩所带来的影响。据21世纪经济报道记者了解,受之前补贴政策驱动,不仅是白电企业加大了生产规模,就连TCL、创维、康佳等黑电企业都纷纷跨界切入冰洗空白电领域,让激烈的市场竞争更加白热化。

就连创维集团总裁杨东文在此前的业绩分析会上也坦言,白电业务经过前两三年粗放式高速增长,在解决产能和供应等问题后就面临了市场快速成长的瓶颈。

从参展上看,美的对智慧生活的理解是让室内空气更加“舒服”,海尔对智慧生活的理解是食材更“新鲜”、穿得更“干净”,人们的智慧生活肯定还得“精彩”,这是黑电的娱乐属性决定的,这一使命由“海信”电视大放夺目光彩。

去年“十一”黄金周,包括格力、美的、奥克斯、志高在内的空调企业爆发了史上最大规模的一次价格战。随后的11月,格力再推出以旧换新政策,美的旋即开启“1度电空调优惠不止1000”进行应对。

“白电产业在2014年没有实现进一步的高速增长,尤其是我们的冰箱和洗衣机几乎没有什么增长,贡献力量也不是很大。”杨东文说。据了解,去年创维白电毛利率是20.3%,比去年同期降低了1.6%。

据中怡康数据显示,2019年2月,海信电视市场零售量、零售额占比分别达到20.21%、21.68%,市场占有率双第一。而海信电视在AWE集体亮相的多款ULED、OLED以及激光电视产品,代表着当前电视市场技术水准和行业风向标。

一位家电企业负责人告诉记者,去年价格战让格力空调的市场份额提升了4到6个百分点,但却大大挤压了其他空调厂商的生存空间。

自我颠覆,智能先行

云顶国际网址 5

今年8月,已退居幕后4年有余的志高空调掌门人李兴浩再度出山,重握国内营销大旗。分析认为,李兴浩重出江湖与去年志高的业绩相关。去年,志高控股总收入约92.33亿元,同比减少1.7%;全年净利-8103.90万元,同比减少140.55%。

不过,时代并没有停下脚步,让正经历行业低谷周期的家电企业有喘息的机会,反而带来了新的考验和挑战。吸取了黑电的前车之鉴,白电大佬们也不约而同地选择主动拥抱互联网,进行自我颠覆。

ULEDTV以海信U8E为例,搭载了海信最新研发的第三代超高清画质处理芯片——信芯H3画质新品,通过内置AI-HDR引擎技术和图像处理技术,极大提升ULEDTV的画质色彩、清晰度、对比度和流畅度,U8E应用全球最窄的BM3.5mm的超窄边工艺,使得屏幕高达98.74%,称得上是内外兼备。

事实上,自去年开始,由于业绩不佳而下课的家电高管并不在少数。去年11月,青岛海信电器(600060.SH)公告,刘洪新不再担任公司总经理职务;今年6月,奥克斯空调事业部总经理钱旭峰也宣布离职。

在15年前就提出智能家居雏形的海尔最先开始进行内部革新。自2013年海尔进入网络化战略以来,集团CEO张瑞敏先后提出了“企业无边界”、“管理无领导”、“供应无尺度”的新思维,并鼓励“人人皆创客”的内部创业,把原来的部门和事业单元转型为“小微公司”。

阿星认为,电视不管外观如何变化,核心还是芯片,中国电视行业之所以彻底摆脱组装厂飞速发展,并领先于超过日韩美国,应该感谢海信研发的“信芯”,并且海信自主研发的芯片一直在推陈出新。

就连创维集团总裁杨东文在此前的业绩分析会上也坦言,白电业务经过前两三年粗放式高速增长,在解决产能和供应等问题后就面临了市场快速成长的瓶颈。

今年3月,海尔率先对外发布了其工业4.0战略,并将公司转型的方向确定为“智慧家庭 互联工厂”。据了解,目前海尔已建成沈阳冰箱、郑州空调和佛山洗衣机、青岛热水器四大互联工厂。

云顶国际网址 6

“白电产业在2014年没有实现进一步的高速增长,尤其是我们的冰箱和洗衣机几乎没有什么增长,贡献力量也不是很大。”杨东文说。据了解,去年创维白电毛利率是20.3%,比去年同期降低了1.6%。

海尔提出,互联工厂的前端就是名为“众创汇”的用户交互定制平台,在这个平台上,海尔与用户能够零距离对话,用户可通过多种终端查看产品“诞生”的整个过程,如定制内容、定制下单、订单下线等10个关节性节点,产品生产过程都在用户“掌握”中。用户交互定制平台的上线意味着用户不再是产品的旁观者,而是可以全流程参与其中,开启了人人自造时代。

再看看海信的OLED新品A8,由于OLED是电视厂商以及折叠屏手机应用柔性屏的新方向,去年市面上的OLEDTV仅占0.35%,海信作为最早进行OLED技术研发并推出OLED整机产品的企业,通过自主研发六项防残影技术、暗场细节提升技术和OLED色彩精准设计,使得A8呈现出完美的画质表现,与索尼、创维在OLEDTV市场三足鼎立,预计2019年国内市场上OLEDTV销量将达35万台。

自我颠覆,智能先行

而“海达源”模块商资源平台则是全球家电业第一家为供应商提供在线注册、直接对接用户需求的零距离平台。该平台具备开放、零距离、用户评价、公开透明四个特征,可以推动全球一流模块商资源自注册、自抢单、自交互、自交易、自交付、自优化。与传统“零组件采购-订单销售”模式相比,模块商的注册、响应需求、方案选择结果、评价结果等全过程都将在平台上公开公示,考核模块商的主体不再是企业,而是用户。

云顶国际网址 7

不过,时代并没有停下脚步,让正经历行业低谷周期的家电企业有喘息的机会,反而带来了新的考验和挑战。吸取了黑电的前车之鉴,白电大佬们也不约而同地选择主动拥抱互联网,进行自我颠覆。

值得注意的是,这种由企业思维逐步转为产品用户思维的类似改革在美的集团也正在低调进行着。

而激光电视研发的故事较为曲折,海信从2007年就开始进行激光显示技术的储备,并获得国家863计划支持,项目推进的前7年处于试错阶段,只有投入没有产出。直到2014年,海信主导激光显示首获国际标准,央视新闻联播报道并评价为“打破了国外企业在电视显示技术的长期垄断地位”。2015年海信激光电视正式亮相CES,全世界首个激光电视机面世。截止2018年10月,海信在激光显示领域已申报761项专利,实现了核心的激光光学引擎100%自主研发设计并生产。

在15年前就提出智能家居雏形的海尔最先开始进行内部革新。自2013年海尔进入网络化战略以来,集团CEO张瑞敏先后提出了“企业无边界”、“管理无领导”、“供应无尺度”的新思维,并鼓励“人人皆创客”的内部创业,把原来的部门和事业单元转型为“小微公司”。

8月4日,美的集团宣布在智慧家居战略上开启智能制造模式,并与日本安川电机合资成立两家机器人制造销售公司。美的集团董事长方洪波认为,在移动互联的新时代,人工智能、智能硬件、智能制造是美的必须作出的战略选择。

在AWE2019,海信激光电视L5、L7成为现场“人气王”,激光投影使得屏幕成像覆盖80、88、100吋,另外120、150吋双联屏可用于商用,在4K画质、环绕音效上较市面投影电视产品有大幅提升,满足广大用户直接在家观看家庭影院的需求。

今年3月,海尔率先对外发布了其工业4.0战略,并将公司转型的方向确定为“智慧家庭 互联工厂”。据了解,目前海尔已建成沈阳冰箱、郑州空调和佛山洗衣机、青岛热水器四大互联工厂。

据了解,为了消化人工等生产要素成本上涨的压力,美的集团目前已经累计使用800台机器人,而在2015年至2017年,计划新增机器人1700台。

云顶国际网址 8

海尔提出,互联工厂的前端就是名为“众创汇”的用户交互定制平台,在这个平台上,海尔与用户能够零距离对话,用户可通过多种终端查看产品“诞生”的整个过程,如定制内容、定制下单、订单下线等10个关节性节点,产品生产过程都在用户“掌握”中。用户交互定制平台的上线意味着用户不再是产品的旁观者,而是可以全流程参与其中,开启了人人自造时代。(

而相较起海尔、美的,格力则选择以手机来切入智能家居领域。目前,格力手机尚未正式量产,但其中链接格力空调、收集使用用户数据等关键功能仍然值得市场期待。此外,志高、格兰仕、奥克斯、西门子等家电企业都先后公布了智能家居落地方案,尽管进程各不相同,但至少已经踏出了“裂变”的第一步。

人工智能电视的用户体验提升,除了硬件质量、屏幕画质精益求精之外,还需要在电视系统操作体验智能化、海量的电视内容资源库,以及个性内容推荐引擎等层面实现内容交互人性化、智能化。

而“海达源”模块商资源平台则是全球家电业第一家为供应商提供在线注册、直接对接用户需求的零距离平台。该平台具备开放、零距离、用户评价、公开透明四个特征,可以推动全球一流模块商资源自注册、自抢单、自交互、自交易、自交付、自优化。与传统“零组件采购-订单销售”模式相比,模块商的注册、响应需求、方案选择结果、评价结果等全过程都将在平台上公开公示,考核模块商的主体不再是企业,而是用户。

据了解,海信电视均搭载了全新升级的VIDAA AI人工智能系统,支撑全场景语音交互操作和全场景搜图功能,支持6种方言识别,可一键识别明星找同款,一键高清截图分享设计,还能够通过语音查天气、订机票、定外卖、开启影视、教育、游戏、购物、应用等84种家庭智能生活场景服务,让电视更聪明,更懂用户。

值得注意的是,这种由企业思维逐步转为产品用户思维的类似改革在美的集团也正在低调进行着。

众所周知,海信不全是黑电,本次AWE也有空调、洗衣机以及厨电等白电产品参展,美的也不只是有空调,海尔在智慧家居及家庭物联网方面也布局多年。不过,随着家电三巨头在众多产品线重叠较多,将意味着头部企业之间将展开更为激烈的技术战和市场竞争。

8月4日,美的集团宣布在智慧家居战略上开启智能制造模式,并与日本安川电机合资成立两家机器人制造销售公司。美的集团董事长方洪波认为,在移动互联的新时代,人工智能、智能硬件、智能制造是美的必须作出的战略选择。

如前所述,家电巨头只有搭建全品类产品才有资格参与接下来AIOT更高层面的PK,具体原因有两个:

据了解,为了消化人工等生产要素成本上涨的压力,美的集团目前已经累计使用800台机器人,而在2015年至2017年,计划新增机器人1700台。

一方面关乎能否抓到AI时代“船票”,任何家电细分产品的缺失或滞后将导致集团在该领域产业大数据、用户大数据的缺失,智慧生活落地的前提是,各个品类的家电产品功能和数据供“AI大脑”调用;反过来,全品类家电消费场景便于相应的AI提升深度学习效率。

而相较起海尔、美的,格力则选择以手机来切入智能家居领域。目前,格力手机尚未正式量产,但其中链接格力空调、收集使用用户数据等关键功能仍然值得市场期待。此外,志高、格兰仕、奥克斯、西门子等家电企业都先后公布了智能家居落地方案,尽管进程各不相同,但至少已经踏出了“裂变”的第一步。

另一方面与提升市场关联销售复购效应以及消费者粘性维系有关,未来我国新房市场将逐步实现全盘精装化,而在软装层面,更多年轻家庭用户将会优先考虑整体智慧家居解决方案,在家庭生活智能化体验升级,而非像以往消费者不同家电产品单个选购不同的品牌。

(来源:21世纪经济报道)

那我们不妨以AIOT视角来看“家电三巨头”就能看出谁更具野心!

云顶国际网址,首先来看看美的,其在空调和白色小家电市场占据龙头位置,但基本不碰黑电;另一家竞品董明珠顶住压力做格力手机大方向是对的,因为手机是智慧家居的“中控”,交互性、“连接性”胜过于其他一切白电。没有黑电产品,则意味着美的的用户使用粘性会相对弱很多,在IOT研发突破上就会受到制约。

我们不妨用类似的维度比较海尔与海信,两家公司黑电和白电产品相对比较齐全,均是从青岛走向全世界的家电厂商,对于智慧家居布局均高度重视提前布局,有着很多共同特点。

不过,从二者间的差异从AWE2019可见端倪,海尔是从白电切入到黑电市场,而海信是从黑电切入到白电市场,前者容易导致在海尔集团内部,黑电业务相对白电业务处于相对的弱势。

而从AIOT发展趋势来看,黑电产品中的强势的人工智能电视业务实际上是比白电产品中强势的空调、冰箱、洗衣机有更有战略价值的。因为前者是使用粘性更大、交互体验大数据更丰富、覆盖生活场景更多的、人机交互更方便的精神化产品,而后者仅仅是功能化产品。

为了保持黑电与白电之间的业务线发挥协同效益,目前海信采取的是“333”矩阵,其中电视业务拥有海信、东芝和VIDAA三大品牌;空调产品拥有海信、科龙、日立三大品牌;冰洗产业拥有海信、容声和Gorenje三大品牌。不难看出,海信是在黑电产品市场形成了足够强的品牌势能和技术壁垒,再整合市面上实力强劲的白电品牌,强者愈强。

云顶国际网址 9

(左图海信食神PLUS智慧冰箱,特色是将冰柜和酒柜一体化,并搭配智能大屏操作,是厨电智慧化精品;中图为海信净丰空净一体空调,是海信空调舒适家系列的其中一款;右图为海信暖男X7Plus洗衣机,特色是可将衣物洗护烘干消毒一体化。)

令人尊敬的是,立足于黑电产品的海信,在白色家电领域的创新相对比主打空调的美的、主打冰洗的海尔并不逊色,产品差异化创新特色明显。

美的、海尔、海信“三巨头”是中国制造业的骄傲,美的空调、海尔的冰箱洗衣机、海信电视是相应的家电市场领导者,还在以不断的创新成果刺激整个行业发展,AWE2019是新品展示的“窗口”,也是家电行业的“武林大会”,相当于各厂商在市场角逐前的“沙盘推演”。

伴随人工智能加速渗透、智慧生活方兴未艾,家电行业在IOT时代首当其冲,巨头厂商之间的竞争已不再是单品之间的市场份额争夺,而是各个品类之间的“综合实力”的交锋,站在AIOT趋势上看,海信似更先一步、更高一筹,倘若三强之中一要分出冠军,我会选择投海信一票!

本文由云顶国际发布于家用电器,转载请注明出处:白电拼杀互联网,上未来生活

关键词: