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运营商电视要步其后尘云顶国际网址:,互联网

来源:http://www.paisapatin.com 作者:云顶国际 时间:2019-06-27 17:28

TCS《2017年全球趋势年度报告》曾说过一句对企业至关重要的话:“未来将只有两种公司,有人工智能的和不赚钱的。”这句看似太过绝对的话,却有其一定的道理。随着科技的不断进步以及人们需求的多样化发展,人工智能在未来的应用上将更加全面,更能满足人们各种需求。 目前在市场上有许多家电企业都走上人工智能这条道路,推出不少人工智能家电产品,有扫地机器人、智能空调、AI音箱等,而在这些人工智能家电产品中,又以AI电视最受市场关注。因为传统电视市场日渐萎缩,AI电视的出现或将给市场注入一股新的活力。 其实在AI电视出现之前,互联网电视已经先一步在市场上发展起来,而以乐视为代表的互联网电视企业经过短暂发展后,AI电视的出现将市场的关注度吸引了过来。AI电视带来的巨大市场规模吸引了不少资本企业入局AI电视领域,有海信、康佳、创维等传统品牌向人工智能化方向转型,还有小米、暴风、微鲸等互联网企业进一步将电视升级为人工智能化。 陷入债务危机的微鲸将如何自处? 近来,专注于智能家居的微鲸科技接连被两家供应商爆出有拖欠款项的嫌疑。但很快微鲸方面就否认了这一说法,认为目前仍旧在还款时间内,所以并没有拖欠款项这一说法。而我们可以通过将这件事情抽丝剥茧来深入了解一下微鲸科技目前的发展情况。 今年1月16日,微鲸电视被评为“2017年度IT影响中国用户喜爱品牌奖”,其在去年推出的“微鲸未来之家”也受到不少消费者喜爱。就市场表面看来,微鲸电视的发展应该是前途无量才对,但是近期微鲸爆出的欠款风波则又给人一种市场发展千变万化的可能。 虽然微鲸科技有华人文化、阿里、腾讯等行业巨头进行投资,拥有20亿的首轮启用资金来对市场进行布局,还实施硬件 内容双线布局,意图通过低价销售硬件来为内容铺路,通过内容实现企业盈利。但是事与愿违,低价销售硬件除了给企业带来资金压力之外,在内容补贴上并没有多大用处,微鲸科技面临着严重的资金亏损问题。 虽说在2017年下半年的时候,微鲸科技就调整了战略,放弃烧钱模式,但此前实施的补贴计划也着实让微鲸亏损不少资金,且在对价格进行调整后,短时间内产品销售量将会受到影响。 不管如何,此次欠款事件的爆出可以让我们知道,人工智能电视在市场上的发展并没有表面上看起来那么光鲜亮丽,在光环后面,企业所付出的或许更多。诸多入局人工智能电视的企业中,目前在市场上开始盈利的只占极少数。 智能电视发展受阻,微鲸科技是“受害者”? 2016年开始,乐视资金链断裂,危机全面爆发,电视市场也受到重创。这种情况一直延续到2017年,受乐视影响,整个彩电市场的发展状态都不是很好,出现了企业融资数量缩减,甚至还发生撤资事件。奥维云网提供的数据显示,去年,彩电市场销售规模为4752万台,同比下降了6.6%。同时人工智能电视也受到波及,不少企业出现融资难、市场规模难扩大等问题。 此次彩电危机的爆发,与面板成本上涨、互联网品牌疲态尽显有莫大的关系,而乐视就是引爆这次危机的导火线,不仅限制了彩电市场规模的扩大,在一定程度上还限制了人工智能电视行业的快速发展。而致力于发展智能家电的微鲸科技在这场战役中,真的只是一个“受害者”? 首先,目前在市场上,传统电视基本已经被市场所淘汰,互联网电视还在挣扎中,而人工智能电视如今正受市场青睐。在往后的发展中,AI电视或将成为未来电视的最终形态,市场发展空间大,但这并非意味着只要进入市场企业就有肉吃,曾经的互联网电视巨头乐视就是一个典型的例子。 乐视之所以“失手”主要还是因为毫无克制的实施补贴战略,最终将企业带入资金链断裂,企业亏损严重的恶性循环中。此前暴风CEO冯鑫曾说过,暴风每台电视的出售都意味着暴风又亏损300到400元。其实不止是乐视和暴风,在电视市场上不少企业都在打价格战。微鲸也不例外,若是处理不当将导致企业资金链断裂,更别提给企业带来利润,近期微鲸爆出的欠款风波就是最直观的表现。 其次,在人工智能电视市场上,通过补贴战略或许能在短期内为企业吸引不少消费者,但一味的打价格战会让用户对AI电视的价值感产生断崖式下降,消费者会觉得这个AI产品本来就只值这种价格,产品将沦为低价消耗品,这就违背了AI电视高端消耗品的初衷。而在企业停止补贴、价格上调之后,能继续为该产品买单的消费者将大幅减少。微鲸在去年下半年时就开始调整市场战略,改变价格战打法,想要以此来实现企业转型,但长期的低价销售已经让消费者对微鲸有了固定的价格认知,转型后企业所面临的市场将更加严峻。 此外,电视是耐消耗产品,用户在购买一台电视之后,基本短时间内不会更换。而微鲸跟随大众所实施的价格补贴战略,说白了就是通过降低产品价格的方式来增加产品销售量,从而吸引更多消费者进行购买。但如此反复下去,消费者是可以花更少的钱买到想要的产品,但吸引了更多消费者的同时,也加大了企业资金负担,给企业带来更大的亏损。 最后,好的东西自然免不了多人来分食。人工智能电视自出现之后便备受用户喜爱,其所带来的市场规模巨大,在此情况下,市场涌入不少企业意图能在人工智能电视市场上分一杯羹。有长虹、创维、海信、TCL等传统品牌陆续向人工智能电视方向进军,小米、暴风等互联网品牌也加快在人工智能家电上的推进,在前后夹击的情况下,微鲸电视的发展可谓是如履薄冰,市场发展空间还随着入局者的增多在不断缩小。且微鲸在竞争日益激烈的人工智能电视市场中优势并不突出。 总而言之,在人工智能电视市场上,一个企业之所以在发展上受到阻碍,绝不仅仅是市场发展带来的因素所造成。对于微鲸而言,在面对AI电视市场的诸多竞争对手时,价格战的营销方式并不能缓解其困局。 发展受限的微鲸电视如何破除危机? 微鲸人工智能电视目前在市场上占有一定的地位,但如今微鲸受内部与外界存在的问题所影响,在AI电视市场上发展受限。微鲸要想在如今AI电视行业正兴起的时候打开一条通天道路,就要对市场有相应的布局。 首先,性价比不再是消费者选择产品的唯一标准,人们更加注重品牌价值以及产品带来的体验感。在人工智能电视市场竞争上,各个品牌之间通过不断降低价格意图最先在市场上获得更多的市场份额。严格说来,在初期,各个品牌的人工智能电视在本质上并无太大区别,企业通过价格来抓住第一批用户。因此,随着升级消费以及人们对高品质的注重,微鲸AI电视带来的高质量体验有助于其获取更多的消费者,从而扩大市场规模。 其次,在各家产品差异并不明显的情况下,升级场景化服务功能可以更好地搭建起用户与产品之间的桥梁。如今在人工智能电视市场上虽说有不少的品牌,但各个品牌间差异性并不是很大,基本就是全面屏外观设计和语音交互性能的加强等。而微鲸电视要想拉大与其他AI电视品牌之间的差距,在用户对AI电视视觉显示和人机交互的需求得到升级的情况下,升级AI电视在场景中的应用,更能符合如今人们对多样化体验的需求,这样不仅能给用户带来颠覆式的体验,还能加强人与AI电视之间的联系。 最后,随着AI电视的普及以及消费的不断升级,高端化品牌将成为人们追求的目标。如今人工智能电视市场上的产品“千机一律”,为了吸引更多的消费者,企业更是纷纷打起了价格战,拉低品牌价值。但在消费升级下,相比较价格来说,用户更加注重品牌和品质。微鲸要想获得长期发展,就要先提升品牌价值,打造高端化品牌和高质量产品。 微鲸AI电视要想获得更多的市场,就得找准消费者需求。对于消费者来说,人工智能电视是一件需要长期使用的产品,这就使得人们除了对产品的质量有高要求之外,产品的时尚度、多样化使用也逐渐成为消费者选择电视品牌的因素。 总之,如今AI电视的发展已经由一开始的初级阶段逐渐进入成熟阶段,人工智能电视市场上的竞争也由原来的价格战到如今的体验战。微鲸电视要想在人工智能电视市场上拥有话语权,最重要的还是要打破目前人工智能电视市场上存在的同质化、产品体验差异化小等局限,只有这样,微鲸电视才能在如今人工智能产品泛滥的市场上继续存活并节节高升。

乐视电视正面临最严峻的危机,曾今是互联网电视的商业样板,如今乐视频频不断的危机和负面消息让整个行业陷入低潮。 乐视危机引发行业地震 调查机构提供的数据显示,2017上半年,国内传统彩电品牌市场零售份额69.1%,较去年同期下降0.3个百分点;而互联网彩电品牌市场零售份额12.0%,较去年同期下降4.0个百分点。互联网电视集体遭遇寒冬。 有消息称,乐视电视在今年上半年的实际销量已下滑至100万台以内,预计全年销量不超过200万台,全年700万台的销量目标毫无可能实现。另有消息称,乐视将关停部分电视工厂,甚至将放弃电视业务。 与乐视电视模式相仿的暴风电视和微鲸电视销量也遭遇滑铁卢。2016年暴风TV的出货量超过100万台,微鲸电视出货量有80万台,而据中国家电网记者从知情人士处最新获得的数据显示,暴风TV截止目前的出货量是50万台,微鲸电视出货量只有40万台。 暴风科技2017年中报显示,收入8.26亿元,同比增长66.89%;但是净利润仅为1572.49万元,同比去年下降16.64%。暴风科技CFO姜浩曾称,净利润下降的最主要原因就是电视业务的亏损,由于暴风电视的投入有所增大,在业务高速增长146%情况下亏损的绝对值也有所增大,并由此导致归母净利润下滑。暴风集团CEO冯鑫曾透露,2016年的时候,每卖出一台暴风TV,会亏损300-400块钱。 微鲸科技此前披露的信息显示,2015年营收为1.378亿元,净亏损1.315亿元。总资产为1.852亿元,负债3.167亿元。今年3月份微鲸电器被爆出亏损达十多亿。 很明显的一个变化是,互联网电视今年下半年以来有点集体失声。此前乐视每年都有将近200场的“PPT发布会”,其他品牌一年也有数次借发布会对外发声发新品,但乐视危机爆发以来,大部分互联网电视品牌进入缄默期。 乐视危机让行业跟着地震。“肯定是有的”,总部在北京的某互联网电视品牌创始人、CEO在被中国家电网记者问及乐视整个负面对互联网电视品牌在终端的形象和销量有没有冲击时这样回答道。 就乐视模式和其给行业带来的影响,上述高层向记者评价称,“乐视的商业模式本身没什么问题,也有盈利的希望,乐视电视也做出了规模。但是大乐视体系的资金问题,影响了乐视基本的视频版权与内容,再加上缺乏了乐视体育和乐视影业的优质IP支持,这个模式就没有太好的吸引力了。” “今年彩电行业都不好,只是乐视这个影响对互联网电视行业有叠加影响”,该高层称,“坏上加坏”。 这家互联网电视品牌今年上半年之前动作频频,在行业发声也较多,但该高层称,目前公司是“缄默期”,“近期业务在做优化,主要面向互联网电视家庭平台运营与深耕用户价值方面”。 顾颖琼,美国易贝西雅图分公司软件工程师,至今有3个月时间里,乐视网前董事长贾跃亭因为此人在自媒体平台上的一系列爆料文章而天天上头条。顾颖琼在其系列文章里就揭露乐视的模式问题。 乐视发展了很多乐帕店,顾颖琼称“98%以上都是在赔钱,乐视还在不断的忽悠家电商去做体验店”。其称,乐视销售的套路就是“告诉你很赚钱,并告诉你如何赚钱,让你高价进货,却压着货不给你发货,他们商城、网上渠道优先销售,而线下做乐视无利润空间,属于线下代理的市场份额很小,小到无法生存。”其称,乐视和其乐帕店,“就是一个庞氏骗局”。 外界对乐视褒贬不一,众说纷纭。风行电视CEO周坤向中国家电网记者表示,“乐视的烧钱模式亏太多最后变成无底洞。乐视应该已经被渠道、客户、消费者远离和抛弃,它的品牌和形象经过这一年多的发酵完全破裂掉了。” 乐视,以及暴风、微鲸们,他们的模式如出一辙,他们的危机,本质上是烧钱模式所致。乐视和暴风都是视频网站起家,上市后布局互联网电视、影视、体育、VR设备、金融,有着同样的发展路径,他们都是采用内容补贴硬件、低价销售策略,电视业务虽营收增长迅速,但每年亏损不断。乐视网上市以来年均融资超过35亿元,暴风上市至今融资额有10.12亿元。 互联网电视还有曙光吗? 尤其乐视危机爆发后,对整个互联网电视行业影响显而易见。 奥维云网副总裁董敏向中国家电网记者表示,“乐视对互联网电视企业退潮是有影响的”,董敏认为,整个彩电行业的大环境不好,包括面板价格高企,使得传统品牌和互联网品牌都大幅下滑,价格战难以维继,互联网企业经营和融资全面退潮。 家电行业观察家刘步尘认为,从行业角度看,互联网电视的诞生,打破了传统彩电长期以来单一硬件盈利模式,实现“硬件 软件”双利润模式,经营模式层面确实有所创新;站在消费者角度看,互联网电视和传统彩电并无本质不同,其提供的内容和服务一直未能超越传统彩电。正因为始终未能建立差异化优势,互联网电视最终遭遇消费者质疑。 “不管是互联网品牌还是传统品牌,商业模式和方法没有本质的不同,最核心的是你的产品和信息要让消费者知道,你的产品对传统要有替代性”,同样是做互联网电视,风行电视CEO周坤接受中国家电网记者采访时对整个行业依然抱有信心,他向记者表示,“站在互联网品牌的阵营里,希望乐视、暴风、微鲸都能做得好,对这个行业发展是好事,但他们没有做好,不代表互联网电视产业发展不好,因为这个产业的未来是由消费需求和带宽决定的,这两个因素是非常乐观的。目前农村有90%以上家庭都已接入宽带。” 有最新的消息称,乐视电视最近跟BAT“谈过”,不知是否会吸引来新一轮投资。另据新乐视内部人士透露:“目前乐视电视产量正在恢复,在乐视电视的产业链相关环节各项恢复工作也在推进中。”

2017年的彩电市场,可谓阴云密布。在行业不景气的情况下,互联网电视更是愁云笼罩,寒气袭人。尤其是中国移动、中国电信等运营商高调进军彩电市场,更是让彩电行业“城头变幻大王旗”。 人们想知道的是,在互联网电视遭遇寒冬、市场占有率大幅下降的情况下,运营商进军彩电市场,会不会步互联网电视的后尘呢?答案是这个可能性很小,即使有也不会像互联网电视那样惨烈。 寒冬袭来,互联网电视品牌鸡飞狗跳云顶国际网址, 近日,据中国电子商会消费电子产品调查办公室发布的2017年《平板电视发展趋势报告》显示,今年全年电视销量达到4800万台,较去年销量显著下降。其中,2017年互联网电视市场份额只有10%,外资品牌占有15%,国产彩电品牌占有75%市场份额,仍是市场主力。 而在去年年中,互联网电视的市场份额一度高达20%,经过短短一年多的时间,互联网电视的市场份额仅剩下10%,降幅惊人。 在4800万台电视总销量中,小米、微鲸、酷开、风行、暴风、CAN等互联网电视加起来只有区区的480万台,还不及乐视去年的600万台销售量,互联网电视品牌已经风光不再,变成昨日黄花。业内人士认为,在传统电视品牌和运营商电视品牌的双重挤压下,2018年互联网电视将进一步萎缩,环境进一步恶化。 具体到各个品牌来看,曾经在互联网电视行业举足轻重的几个品牌现在都出现了程度不同的问题,让人们对其产生了严重的信任危机。 首先来看乐视。由于资金链断裂,互联网电视巨头乐视现在陷入困境之中而无法自拔,电视业务也在高点跌落。受债务危机的影响,乐视不得不暂停或者调整很多既定战略,这使乐视在供应链环节、渠道环节、用户环节,都遭受了较大冲击。现在的乐视,风雨飘摇,摇摇欲坠,似乎已经成为互联网电视行业衰败的导火索。 再来看看暴风。曾经被称为妖股的暴风,现在也是深陷亏损的泥潭,尚未上岸。财报显示,2017年1---6月,暴风TV销售35万台,营收5.6亿,净亏损1.29亿,同比扩大63%。再加上2016年亏损的3.58亿元,仅仅18个月,暴风TV就亏损了近5亿元。也就是说,暴风TV的发展都是靠暴风集团输血,处于咬牙硬撑阶段。 最后看看微鲸和风行。作为互联网电视明星的微鲸电视、风行电视也不断被曝出融资困难、巨额亏损、公司难以经营的消息。在今年3月份,微鲸电视被业内人士曝出亏损十多亿,阿里等重要股东即将选择退出。对此,微鲸CEO李怀宇表示,A轮融资即将开始。不过,截止目前却一直没有融资成功的消息,可见其并不被各路资本所看好。除此以外,唯一取得市场增长的小米,也仅仅获得0.4%的全球份额提升,完全没有填满乐视腾出的市场空间。互联网电视鸡飞狗跳,处于风雨飘摇之中。 人们想不明白的是,互联网电视原本好好的一盘棋,怎么就硬生生地给整输了呢? 对此,中国电子商会副秘书长陆刃波在接受媒体采访时,分析了互联网电视迅速萎缩的五大原因:一是缺乏有效供应链,自身没有话语权;二是主要依靠资本融资,产品制造能力几乎为零;三是上游面板长周期高幅度涨价,自身体量不足以承受压力;四是信任危机引发用户谨慎购买,造成恶性循环;五是产品内容同质化严重,缺乏创新,盈利模式脆弱。 实际上,在互联网电视品牌生存艰难的同时,又出现了新的搅局者,中国移动、中国电信等运营商高调进军电视市场,使互联网电视品牌面临着前有强敌、后有追兵的境地,其市场空间更加雪上加霜,未来发展受到进一步挤压。 螳螂捕蝉黄雀在后,运营商电视前景看好 目前来看,在互联网电视品牌遭遇寒冬的情况下,运营商强势介入电视市场,彩电行业呈现“螳螂捕蝉,黄雀在后”的态势。在现阶段,由于运营商进军电视市场具有互联网电视品牌无法比拟的优势,因此前景看好,主要在于以下几点: 首先,运营商掌握着用户、流量、数据和一部分渠道资源。移动、联通及电信三大运营商作为产业链的上游,有渠道、平台、内容,以及庞大市场推广体系上的优势,而电视机又是家庭客厅中的最大入口,三大运营商与其他企业一样,都想入局抢占流量风口。与互联网电视品牌相比,运营商可以利用办理业务的机会直接与消费者展开面对面的沟通,了解消费者的需求,根据消费者需求及时做出调整,这是其无与伦比的优势。 其次,从价格方面来看,运营商电视品牌有可能会使用补贴的办法,吸引用户购买。以中国移动与京东方共同推出4K智能电视T1为例,这款电视配置偏向中低端领域,目标也瞄准了线下渠道铺设完善的三到五线城市和乡镇市场,如果其采用价格补贴回馈消费者,将极大增强其市场竞争力。 另外,就中国移动来看,其上门服务的方式,对于想购买电视的消费者来说很有吸引力,特别是对一些老年人群体而言,免除了自己去实体店选购,或者到网上去对比选购的麻烦,为其带来了很大便利,可谓是做到了消费者心坎里去之举。 由此可见,作为“自带光环”的运营商进入彩电市场,其优势比较突出,这在无形中就会进一步压缩国内彩电市场的空间,把彩电市场的竞争推进到一个新的境地,其发展前景看好。 尽管如此,对中国移动等运营商电视品牌来说,也不能盲目乐观。实际上,互联网电视之所以愁云惨淡,鸡飞狗跳,关键在于其是销售模式的创新,而不是新技术突破带来的产品创新,这就好比是程咬金的“三板斧”,虽然可以先声夺人,最终却是后劲不足。如果中国移动等运营商电视品牌不吸取其教训,不能在技术创新方面有所突破,却始终在销售模式上“小打小闹”,那么就有可能步互联网电视的后尘,在经过短暂的红火之后,也会归于平静。 可见,虽然运营商资金实力雄厚,但是如果其电视产品创新能力薄弱,那么就只能在中低端市场掀起波澜。正所谓“江山代有才人出,各领风骚三五年”,在技术进步日新月异的时代里,最终胜出的还是具有前沿技术和高技术含量的产品。除此以外,其他的产品很有可能会是昙花一现。

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