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阿里苏宁牵手,新零售下半场智慧物流或成关键

来源:http://www.paisapatin.com 作者:云顶国际 时间:2019-11-02 20:56

业内人士称,此次腾讯与永辉的联手或将改变新零售商超行业的竞争格局,而真正影响新零售下半场胜负的,可能就是智慧物流。

    业务扩张叠加科技转型,永辉中长期商超龙头地位巩固。

但当时传统零售并没有受到这般追捧。齐鲁证券分析师表示,此次阿里与苏宁、京东与永辉的合作模式能够比阿里-银泰合作走得更远。苏宁、永辉不仅拥有线下门店场景和客群,更有强大的供应链和物流布局。作为电商领域两大寡头的阿里与京东,与拥有成熟、跨区域全国门店网络的零售企业联姻,将获得线上流量落地所需的场景以及客户群。

张轩宁解释,永辉之所以选择腾讯,其一是腾讯与永辉理念相通、文化价值观匹配;腾讯以开放合作的姿态,推行去中心化的赋能,这与永辉一直在实践地将公司打造为赋能平台和员工创业平台,赋能前端门店与员工合伙创业的理念十分相通。同时,腾讯作为科技赋能的巨型生态企业,具有强大的技术实力,这正是永辉当前迫切需求的。

快货运CEO赵干对记者表示,新零售为物流带来新一波红利,但是智慧物流也将成为新零售整个供应链中最核心的一个环节。

拟战略投资红旗连锁12%股权,永辉赋能合作落子西南。

阿里和京东已经选出了其中意的零售标的,而当当网、唯品会、聚美优品等其他电商是否也有并购需求?

除了业态上的持续创新,永辉也在不断使用和融合新技术创造新体验,将智慧零售的概念落地。据了解,永辉旗下超级物种、永辉生活等门店,可以使用腾讯微信小程序扫码支付完成购物。借助微信小程序、微信支付等工具,永辉门店用户的数字化率也持续提升,据了解,永辉生活小程序上线三个月后,其用户数字化率已经提升至87%,这也为永辉进一步的用户运营和智慧零售服务落地打下了基础。

12月18日,永辉超市在停牌一周后复牌。根据其17日晚间公告显示,腾讯拟斥资逾42亿元受让5%公司股份,并拟增资取得永辉超市子公司永辉云创15%的股权。这也是腾讯在零售领域的重要战略投资。

    2016年以来永辉先后引入京东、腾讯作为战略投资者,并大力度投入进行永辉云创(超级物种&永辉生活)、永辉云商(彩食鲜中央厨房)等业态及供应链创新,致力于打造国内领先的科技型零售企业。我们认为过往两年是公司合伙人制改革红利释放期,18年以后伴随公司智慧中台建设及与腾讯等互联网公司战略合作,公司核心供应链能力具备对外赋能输出能力,永辉有望进入科技红利释放期。

保利利用若比邻社区中心实体店和若比邻APP打通线上线下;万科依靠其全国的小区开发了“住这儿”APP,打造物业服务、社区交流与商圈服务平台的O2O闭环。

腾讯是永辉最好的合作伙伴

本文转自中国经济时报,并不代表中国( 如果您有合作意向,欢迎咨询小编QQ:2547636413

    我们看好公司新零售转型格局和未来长期成长空间,预计2017-2019年收入分别为582/717/893亿元,归属净利润18.1/25.1/32.5亿元,维持“买入”评级。

继京东以9元/股价格,斥资42亿元投资获得线下生鲜品巨头永辉超市10%股权后,8月10日,苏宁和阿里签署合作协议,阿里以283亿元战略投资苏宁并成为第二大股东,苏宁以140亿元认购不超过2780万股阿里新发行股份。

云顶国际网址,企业持续进化业态不断丰富

菜鸟网络总裁万霖此前在接受媒体采访时曾表示,物流行业发展越来越快,需要思考如何为日均10亿包裹体量做好准备。

    永辉超市公告,拟以5.8元/股(约为红旗连锁停牌前收盘价6.38元/股的91%)、总作价9.47亿元,现金受让红旗连锁实际控制人曹世如、股东曹曾俊共计12%股权,收购估值对应红旗连锁2017年分别约1.1XPS/45.7XPE。同时双方拟在体制建设、供应链管理、新业务拓展、物流体系、科技赋能、数据应用以及扶贫开发等方面开展深入合作。依据公司公告,截至1H17,红旗连锁在以成都为核心的大西南区拥有2713家门店及西河、簇桥、温江三个物流配送中心,半年商品销售/增值业务收入39.5/29.8亿元,是西南地区领先的便利店业态企业;永辉超市截至1H17在四川拥有42家门店(半年新开5家,另有30家储备门店),半年营收/营业利润24.9亿元/1.16亿元,是公司成长最快的省份之一。预计双方合作后将进一步提升永辉在四川地区市场地位。

有券商分析师指出,目前发展O2O业务的A股公司大多具备自有实体,但在流量、技术储备方面不占优势,这就给互联网企业与传统企业的融合创造了空间。

而随着与腾讯的合作,永辉也进一步加速在零售产业、高新技术领域的布局,2017年底,永辉投资红旗连锁,并携手腾讯共同与家乐福中国达成深度合作。2018年初,永辉与清华大学共同创办“清华大学-永辉智能供应链管理联合研究院”,用科技赋能供应链。

赵干表示,互联网 、大数据、云计算等先进前沿科技已经被应用到了物流行业里来,正在充分刺激、促进物流行业的快速发展,物流俨然已经成为新零售下半场中整个供应链条提速的关键。

今年以来,互联网进军实体的步伐加快,未来更多的实体企业将与互联网融合,O2O时代或将来临。

4月12日,互联网 数字经济领域规模最大的高端峰会—2018中国“互联网 ”数字经济峰会在重庆召开。永辉超市创始人、CEO张轩宁受邀出席了此次峰会,并与腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾,华润有限公司董事长傅育宁、长安汽车总裁朱华荣等嘉宾,以“数字中国新想象”为主题的展开高端对话,引起行业广泛关注。

作为新零售时代的物流主角之一,面对即将到来的“10亿包裹”时代,这些企业若无法彻底解决这种“割裂”现状,后果是难以想象的。鉴于此,当前各大巨头在迅速加持新零售的同时,正在积极抢占物流制高点。今年9月,为了配合推进新零售战略,阿里增持菜鸟网络,未来五年内将投入1000亿元,加快建设物流网络。京东、苏宁等电商平台也在积极建设升级自身的物流体系,以支撑用户更高的物流体验需求。与此同时,目前已有唯智、快货运等不少物流科技企业在物流信息化管理领域做了众多探索,并在帮助物流企业实现智能化、协同化、网络化方面取得了不小的成绩。

作为最早被电商冲击的零售行业,为了寻求突破,2013第三季度,线下实体零售企业掀起第一波触网转型浪潮,除了苏宁云商外,步步高、中央商场、天虹商场、王府井、友阿股份、红旗连锁等纷纷以自建或与互联网企业合作的形式发展线上业务。

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面临价值重估 在移动购物时代,渠道、流量、购买和支付等消费行为呈现碎片化特征,线下场景在移动消费闭环中的作用日益凸显,O2O双向融合代成为发展趋势。因此,电商需要从互联网走向实体,更多互联网公司将加快实体布局。

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线下入口价值凸显

张轩宁表示,作为科技零售企业的永辉,致力于为用户提供安全、健康、高性价比的生鲜食品,持续推出了超级物种、永辉生活等智慧零售创新业态,同时,永辉携手腾讯展开深度战略合作,布局云计算、大数据领域,在消费升级浪潮下,更好的服务用户,探索和实现智慧零售。

先进的物流、规模化的门店、强大的供应链等是电商所缺少的资源。例如,苏宁线下1600多家门店,将为阿里中小商家提供产品展示平台,并向阿里用户开放物流、售后及支付服务,苏宁物流将成为菜鸟网络的物流服务商。这些网络对于阿里来说短期难以建成。

2017年1月1日,超级物种在福州开出首家门店,截至目前,超级物种门店数量已经达到30余家,布局福州、厦门、南京、杭州、北京、上海、深圳、扬州等全国多个城市。2018年,超级物种门店数量将达到100家。

形成协同效应

对行业未来风口的判断,张轩宁认为,消费升级,是行业最大的风口。在此风口下,消费者的需求更加多样和多变,这也给零售业提出了更高的要求。永辉所提供的商品和服务,能够满足消费升级下的用户需求,把握住时代的机会。

受阿里巴巴投资苏宁云商的消息影响,商贸零售板块11日上涨5.99%,其中苏宁云商、永辉超市、步步高、红旗连锁等18家公司涨停。阿里巴巴董事局主席马云表示,电商与零售结合尚属新生事物,短期或难显成果。多家券商报告则指出,阿里入股苏宁是电商乃至零售行业的标志性事件,将引发市场对供应链资源具备独特卡位价值企业的价值重估。

作为一家从福州成长起来的超市企业,永辉自创立以来,一直在不断进化迭代。2015年,永辉旗下创新业务孵化平台永辉云创创立。在原有的生鲜超市业态的基础上,创新出Bravo永辉超市、生鲜便利店永辉生活、生鲜餐饮 零售的体验式消费的超级物种等新业态,并结合永辉生活APP、小程序提供线上线下融合的服务。其中超级物种更是成为行业标杆,受到高度关注。

永辉超市的拳头产品是生鲜,其生鲜经营在采购、物流配送及门店销售等环节形成有机统一。在采购端,永辉以规模赢得低价,并在品类层面更加精细化。在关键的冷链建设方面,永辉全面规划建设生鲜冷链物流供应链,包括冷链设备改造、冷链运输环节优化及合伙建设冷链物流中心。同时,永辉全国300多家门店以及在O2O领域的尝试,也是其受到京东青睐的重要原因。

据2017年永辉财报显示,永辉门店总数已突破800家,分布于全国21个省市,2017年永辉共新开332家店,实现营业总收入585.91亿元,同比增长19.01%,归属于上市公司股东的合并净利润18.17亿元,同比增长46.28%,两项数据在整个行业均保持领先优势。

同时,互联网企业的触角也在伸向传统企业。2014年3月,阿里巴巴集团与银泰商业集团共同宣布,阿里集团以53.7亿元港币对银泰商业进行战略投资,双方将打通线上线下商业基础设施体系,并将组建合资公司。

在用户体验场景的应用,以超级物种为例,线上下单,三十分钟配送到家,简单快捷方便;线下门店,通过小程序扫码商品、微信支付即可购买结账,既方便智能又好玩酷炫。、供应链上的具体表现,则是对商品的中分类战略和进、销、存、出的全流程数字化,匹配出更符合用户需求的商品。此外数字技术在企业运作领域的实践上,以企业微信为例,它将永辉六万多名员工、一万多个工作节点连接起来,将零售行业从业者的工作、经验、知识、创新等数据化并沉淀下来,实现了员工工作流的全面数据化。

7月17日,步步高公告,与当当网签署《战略合作框架协议》,在商品销售、业务开发、资源利用等领域缔结战略合作关系,推进商品销售、线上线下资源共享、仓储物流配送、开拓快销品市场等领域深度业务合作。

数字技术深度应用于永辉消费升级是最大机会

在房地产领域,有券商研究报告指出,互联网将重新构建房地产市场生态结构,新房销售、二手房销售、金融服务及家装建材、社区服务等环节将成为未来发展重点。

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在此背景下,超市、百货等零售业态面临价值重估,众多实体店都面临“互联网 ”带来的机会。据中国证券报记者初步统计,今年以来,超过100家公司公布了涉足O2O战略或合作计划,涉及纺织服装、零售、房产、娱乐、体育等行业。其中,西安民生披露定增预案,拟斥资400亿元布局O2O领域。

张轩宁还透漏,永辉在腾讯的帮助下,构建了自己的永辉云计算中心,全面加强了永辉的数据获取、沉淀和运用能力。在超级物种、永辉生活以及Bravo等永辉全业态,结合微信支付、微信小程序等产品能力为用户创造更加智能便捷的消费体验,后续还将有更多与腾讯合作的在智慧零售项目在永辉的各业态落地。在获取腾讯的技术和数据支持的同时,永辉自身也持续吸纳优秀人才:以智慧零售的广阔前景,引进了全球知名高科技公司的人才加入,并不断吸纳名校毕业生,打造自身深厚且长远的科技实力。

有券商研究报告指出,电商行业将从此前的流量红利进入存量博弈阶段。线上电商与线下实体企业之间的深层次合作,包括换股、收购、战略合作等有望增加,藉此实现双赢。深度融合有望对线下企业门店价值进行重塑,具有独特卡位价值企业的线下入口价值凸显。

近几年数字技术的深入应用,给零售行业带来了巨大的变化。张轩宁表示,数字技术的应用在消费场景、供应链,以及零售企业自身上,使得用户体验、商品匹配、企业运作效率等方面产生了巨大的变化和提升。

中信证券分析师指出,O2O融合中的壁垒包括上游商品供应链能力;广泛的物流网络;遍布全国或区域的店面。对于下一轮标的,该分析看好商品经营能力强、物流覆盖效率高、门店网络广泛的线下龙头, 如步步高、红旗连锁、中百集团以及百货龙头大商股份。

2017年12月,腾讯战略入股永辉,成为行业关注的热门事件。张轩宁在此次互联网 峰会上谈及与腾讯的携手表示,腾讯是永辉最好的合作伙伴。

不过,经过约两年的发展,部分企业线上业务难言乐观。由于缺乏线上的经验,流量是一个瓶颈,互联网运营似乎像一道拦路虎,挡在传统零售企业前面。

但并非所有的零售商贸都具备这些特质。由于历史原因,中国零售企业多以地域划分,长期形成的区域经销体系以及落后的管理体制严重束缚零售商贸企业规模化发展,尤其是百货行业。

而苏宁与永辉分别在家电和生鲜领域拥有强大的供应链基础,深谙优势品类经营,有望分别与阿里、京东的相关电商业务产生共振,在物流领域的布局同样将形成协同效应。

例如,58同城旗下的58到家,以上门服务为切入点,提供标准化的生活服务,已上线家政、丽人、生活助手、洗车功能;而上市公司中红旗连锁也有类似业务,公司推出的红旗快购初期依托自有门店实现1小时送货,后续拟引入垂直类本地生活商户,开展购物、美容、洗衣、洗车等生活服务。

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