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亚洲自动化物流配送中心即将启用,服装行业仓

来源:http://www.paisapatin.com 作者:云顶国际 时间:2019-06-25 02:42

本次论坛上,SYNNEX基于全球三大分销商之一的行业背景和运营经验,特别在此次论坛上为服装供应链引入了语音拣选解决方案。语音拣选与传统的RF扫描系统相比具有诸多优势:从操作步骤来看,只需要拣选员听到语音指令后,采取“走到取货位置”、“核对校验码”、“完成拣选”三个步骤后就可以完成一次拣选作业。在复杂的仓库和配送中心环境中,准确性和生产力至关重要。因此语音技术正在促使人们重新评估仓库流程,实现业绩的量化。语音解决方案凭借“释放双手和双眼”能力为仓库各个领域带来真正的价值。

通过引进世界最先进的自动化仓储设备,自主集成,并自行开发了100%自主产权的设备控制和物流软件服务平台。项目一期工程启用后,其每日的订单处理能力为20万单,每日单一商品处理量可达120万件,二期工程建成后,每日订单处理量将跃升至80万单,单一商品日处理量可达400万件。项目拥有10万立方米实时有效动态容量,50万种SKU的管理能力,订单处理能力达到亚洲第一、世界前三。与传统配送中心相比,SKU360最大程度地实现了存储,拣选,交叉识别、分拣、配单、填充、包装、贴标、派单等一系列环节的自动化处理,单位占地存储能力和单位占地吞吐能力分别为传统配送中心的5和15倍,而单位订单处理所需的人力仅为传统仓储的20%,原先因人工操作导致的差错率也因自动化技术的引入接近于零。在软件系统方面,通过仓库管理系统、运输管理系统、订单管理系统、客服、结算等系统的协同合作,在实现第三方仓库保管,订单履行业务之外,还能帮助客户实时监控库存及订单履行状态、优化运输线路、实施最佳库存管理,节省物流成本。

四、随着移动互联网的兴起和大数据的蓬勃发展,系统的数据量正呈几何倍数增长,系统的压力也越来越大,这时最容易出现的问题就是服务器繁忙,我们可以通过增加服务器及改造系统来缓解压力,然后采用负载均衡、动静分离、缓存系统来提高系统的吞吐量。然而,当数据量的增长达到一定程度的时候,增加应用服务器并不能明显地提高系统的效率,因为所有压力都会传导到数据库层面,而大多数系统都是用一个数据库来存储和管理系统数据的,因而一个支持高性能、高并发并且易于扩展的数据库系统变的尤为重要。跳羚SaaS WMS底层数据库使用mycat实现了读写分离,分库分表,可以保证数据无限量的存储。

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随着经济全球化的发展,对于竞争激烈的服装行业来说,谁拥有完整的产业链,谁就拥有发展的先机。面对上游的供应商、下游的客户、外协工厂和3PL的超长供应链,SYNNEX也给出了可行的解决方案--S-TPL贸易伙伴门户。S-TPL不仅可以独立适用于供应链上多企业间的业务信息即时共享、业务过程的有效跟踪与监控和交付过程的精细化管控,而且能与企业的ERP、WMS、TMS等管理软件无缝结合,实现企业内业务流程的协同管理。利用S-TPL,服装企业不仅能实现上述目标,还能即时查询到您所需的业务数据,做出更快的响应变化,以降低库存和生产成本,提高企业的经济效益。

根据规划,未来总面积达9万平米的SKU360华东一号基地在整合仓储和物流服务之外,还将依据客户不同的规模、业种和业态,提供租赁、软件使用、库内作业、组合包装等第三方业务,并利用专业的金融服务顾问团队和银行资源为园区客户提供货物质押金融贷款。未来5年内,SKU360的战略规模将拓展至全国,在北京、成都、深圳等六个城市建立自动化物流园区,立足链接信息化、结构可变化和功能模块化进行资源整合,杜隆实业将在各物流园区内复制和推广华东一号基地的营运模式,完善覆盖全国的物流基础设施。

三、跳羚SaaS WMS支持多租户管理,多个租户共用一套系统,并能确保各租户之间数据的隔离。租户架构下所有用户都共用相同的软件环境,因此在软件改版时可以只发布一次,就能在所有租户的环境上生效。多租户技术可以有效的降低环境建置的成本以及硬件本身的成本。

  1. 完善订单与仓库管理

高库存,对于服装企业来说,绝对可以称得上是一个梦魇。2012年,服装企业的库存梦魇终于变成了现实,并一直延续至今。追究深层的原因在于服装企业盲目扩大生产规模与供应链反应速度的脱节。要提高服装企业的供应链反应速度需要服装企业在强化信息系统建设基础上,辅以快速响应的生产工厂和快速响应的物流配送体系。SYNNEX作为世界领先的供应链管理专家,在本次论坛上对服装时尚行业供应链管理优化提出了一些建议。与ERP侧重于对企业内部资源合理协调利用提高运作效率不同,SYNNEX的供应链管理更是通过对外部资源的管理控制从而使企业获得更大效益。而作为供应链管理重要组成部分的仓库管理方面,S-WMS仓库管理系统对仓库进行集成管理,多个仓库之间可以实现一体化管理和调拨作业,支持集中部署和分散式部署,保证仓库管理的高度透明性。通过供应链管理集中化有效地减少了物流环节,减少了仓储的费用,提高了供应链的效率,同时也降低了成本,从而使企业的整体效益得到了提高。

通过引进世界最先进的自动化仓储设备,自主集成,并自行开发了100%自主产权的设备控制和物流软件服务平台。项目一期工程启用后,其每日的订单处理能力为20万单,每日单一商品处理量可达120万件,二期工程建成后,每日订单处理量将跃升至80万单,单一商品日处理量可达400万件。项目拥有10万立方米实时有效动态容量,50万种SKU的管理能力,订单处理能力达到亚洲第一、世界前三。与传统配送中心相比,SKU360最大程度地实现了存储,拣选,交叉识别、分拣、配单、填充、包装、贴标、派单等一系列环节的自动化处理,单位占地存储能力和单位占地吞吐能力分别为传统配送中心的5和15倍,而单位订单处理所需的人力仅为传统仓储的20%,原先因人工操作导致的差错率也因自动化技术的引入接近于零。在软件系统方面,通过仓库管理系统、运输管理系统、订单管理系统、客服、结算等系统的协同合作,在实现第三方仓库保管,订单履行业务之外,还能帮助客户实时监控库存及订单履行状态、优化运输线路、实施最佳库存管理,节省物流成本。

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二、 提升仓储物流分拣效率的方法

供应链协同在服装行业的应用

“与电商的自建库相比,我们的优势在于自动化、开放性和大数据管理,通过我们的软硬件平台设置可以与各家电商业务系统实现对接,量身定做服务模式。”宋声达告诉记者,项目建设的初衷正是立足于平台建设,作为高效的物流和仓储服务商助力企业发展。目前,公司的技术团队正对即将投入使用的SKU360项目的软件系统进行最后的调试。一方面通过自行开发的设备控制系统,对引进的自动化设备进行精确控制;另一方面,运用云技术提供灵活的库存管理解决方案,优化企业供应链的相关作业流程。

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物流自动化的发展促进了工作方式的转变,提高了工作效率。在目前的仓储物流中心内,自动化设备可以在分拣、搬运、堆垛等方面代替人工,不同的设备在不同的技术引导下都有自己的适应性。而如何做到物流的每一个环节都能紧密衔接,其中少不了物流技术的运用。

引入语音拣选系统

“与电商的自建库相比,我们的优势在于自动化、开放性和大数据管理,通过我们的软硬件平台设置可以与各家电商业务系统实现对接,量身定做服务模式。”宋声达告诉记者,项目建设的初衷正是立足于平台建设,作为高效的物流和仓储服务商助力企业发展。目前,公司的技术团队正对即将投入使用的SKU360项目的软件系统进行最后的调试。一方面通过自行开发的设备控制系统,对引进的自动化设备进行精确控制;另一方面,运用云技术提供灵活的库存管理解决方案,优化企业供应链的相关作业流程。

二、零售模式已经成为成为牵动供应链模式变更的主要力量,以全渠道零售为例,跳羚WMS系统不断响应“优化-创新-多元化”的全渠道零售模式诉求,实现了仓库对应电商、自营门店、分销商、零售商的供应支持。跳羚WMS全渠道解决方案:实现各销售渠道的库存以及信息共享,建立起资源“云仓”实现资源的优化配置。提高顾客的购物体验,帮助企业在全渠道的经营模式下取得先机。通过这一集成功能,配送中心和物流中枢可进行快速响应,方便零售商顺利提供;线上购买,线下自提(Click &Collect);、;线上购买,门店自提(Buy Online, Pick-Up In Store);等订单交货服务模式。库存减少,将为企业带来更大的灵活性,促进仓储管理解决方案与上游需求和补货计划解决方案之间的集成。

2. 仓储按照功能进行分类可以分为静态仓储与动态仓储。相对比静态仓储,流通型仓储更偏重提升整个产业链的流动性,更能够符合消费者对于时效性的需求。

供应链管理优化及快速反应

宋声达向记者阐释了目前的行业困境:人工成本、土地成本和能耗成本陡增,物流业各个环节独立运作,重复建设造成资源浪费都成了制约物流业实现转型升级的瓶颈。面对全国经营性通用仓库,特别是自动化程度较高的立体仓库的短缺。国内电商不得不借鉴亚马逊的经验,自建物流配送中心。

一、跳羚WMS本着“以信息产业助推传统供应链行业的优化升级,快速响应新兴品牌零售模式模式”为目标,在保有传统零售模式的基础上,建立了线上、线下联动的O2O体系;完成了平台对接,联动干线运输资源(天地华宇快运),以及落地配送商(如风达),形成了仓-干-配一体化的物流体系,建立完善的供应链服务体系。

  1. 分拣输送系统

对于一些企业而言,语音方案已经成为重新设计仓库流程和系统的起点,以便充分利用仓库语音化带来的好处。实际上,许多组织都将语音化仓库视为新一代配送中心和仓库物料运输管理系统。可以看到,语音拣选技术给B2C服装业供应链带来的根本性转变即将发生。

“电商企业市场竞争进入白热化阶段,我们的业务宗旨为他们的供应链‘减负增效’。”杜隆实业有限公司董事长宋声达表示。依据高力国际咨询公司最新一期针对500强企业供应链实力的排名,苹果、亚马逊等以供应链为核心的企业均名列前茅,而国内企业仅有联想和海尔能够排进亚洲前10和全球前100强,国内没有一家服装企业、快消品企业、零售和电商企业能够进入全球100强。“国内企业现有的仓储管理模式难以实时精准掌握库存信息,从而无法根据市场变化和总体库存情况优化成本及效益。”宋声达进一步阐明了自己观点,“市场竞争转入供应链竞争阶段,商品库存的实时信息传递和信息分析显得尤为重要,市场需要新概念的仓储服务商,提供给企业先进的软硬件载体,帮助客户进行大数据分析,及时进行生产计划和市场策略的调整。”宋声达预计,《新消法》中“七天无理由退货”这一条硬性规定将进一步考验电商在物流、仓储和支付环节的承受能力,这对现代物流业来说既是压力,也是巨大的利好。SKU360项目提早三年进行总体布局和设计建造,正是顺应了电商企业在互联网时代蓬勃发展的时代潮流。目前SKU360项目已经被国家评定为自动化仓储设施的标杆,相关管理部门和行业机构正依据该项目实施经验和技术指标制定行业标准。

那么沉淀10年的SaaS WMS,是如何打造的?

采用高科技自动化物流设备,不但能减少大量人工作业,优化管理运营模式,达到降本增效的目的,还能提高快递分拣的“高效”“稳定”,降低由海量包裹带来的暴力分拣问题以及快递损件的概率。自动分拣设备能连续、大批量地分拣货物。由于采用大生产中使用的流水线自动作业方式,自动分拣系统不受气候、时间、人的体力等的限制,可以连续运行。分拣作业基本实现无人化。 路辉高速分流器系列智能分拣设备,分拣效率超10000件/小时,是人工效率的8倍。其识别准确率达99.9%,远高于人工分拣准确率。分拣重量最大可达100kg,可分拣各类型货物,尤其对软包、异形件、大件重货有极强的分拣能力。

SYNNEX服装时尚行业仓储物流专题论坛近日在广州完美落幕,曼妮芬、富安娜、九牧王等多家国内知名服装企业参加了此次论坛,共同对服装行业仓储、物流、运输等供应链优化方面的话题进行了讨论,特别针对如何加快服装行业物流反应速度、优化产业链提高竞争力、引入语音拣选系统三大问题进行了探讨。SYNNEX作为世界领先的供应链管理专家,具备当今服装时尚行业最完善的企业供应链管理优化及整体解决方案,在此次论坛上SYNNEX表示,通过S-WMS仓库管理系统、S-TPL贸易伙伴门户及语音拣选系统的综合操作可对供应链进行优化,此三方面将会有效提高供应链的效率,从而提高企业经济效益。

截至2012年12月底,中国网络零售市场交易规模达到13205亿元,同比增长64.7%。预计到2015年我国网络市场交易规模将超过30000亿元。线上交易的规模不断扩大,对线下商品“门到门”的配送要求越来越高。电子商务市场的快速发展推动物流行业的转型升级,但我国目前物流行业的增长速度要远远低于电子商务的增长速度,高效物流能力缺口呈现剪刀差。

伴随着双十一的临近,各大电商以及物流供应链行业都在紧锣密鼓的准备这场年终大战。仓库面对突增的庞大订单量,从订单拣货到复核、播种、包装、装车各个环节中都要分秒必争,在这场战役中,仓储管系统WMS扮演的角色至关重要。对中小型企业来说,引进一套传统WMS系统动辄几十万乃至上百万,而此时基于SaaS部署的轻成本化WMS产品就显得优势突出。

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2014年7月,由上海杜隆实业投资建造的SKU360华东一号基地将在上海松江正式启用,这一当前订单日处理能力亚洲第一位的自动化物流配送中心,即将揭开神秘面纱。近年来,随着电子商务迅速崛起,相关企业的业务量呈现几何级数的暴增,后端供应链瓶颈问题逐渐凸显。SKU360华东一号基地正是基于供应链优化的基本理念,将为电子商务企业,传统商超零售企业等提供高效的第三方仓储和物流服务。

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通过采用智能化物料流控制与拣选区位控制输送系统,订单货品就会在不同作业区之间流动,拣选员则无需移动其位置。拣选区位管理解决方案对订单拆零拣选以及希望引进基础自动化技术的大中型公司尤为适用。很多企业发现这一理念其实适用于整个流程,通过采用不同等级的自动化策略优化整个物动量曲线中货品的拣选效率。

“电商企业市场竞争进入白热化阶段,我们的业务宗旨为他们的供应链‘减负增效’。”杜隆实业有限公司董事长宋声达表示。依据高力国际咨询公司最新一期针对500强企业供应链实力的排名,苹果、亚马逊等以供应链为核心的企业均名列前茅,而国内企业仅有联想和海尔能够排进亚洲前10和全球前100强,国内没有一家服装企业、快消品企业、零售和电商企业能够进入全球100强。“国内企业现有的仓储管理模式难以实时精准掌握库存信息,从而无法根据市场变化和总体库存情况优化成本及效益。”宋声达进一步阐明了自己观点,“市场竞争转入供应链竞争阶段,商品库存的实时信息传递和信息分析显得尤为重要,市场需要新概念的仓储服务商,提供给企业先进的软硬件载体,帮助客户进行大数据分析,及时进行生产计划和市场策略的调整。”宋声达预计,《新消法》中“七天无理由退货”这一条硬性规定将进一步考验电商在物流、仓储和支付环节的承受能力,这对现代物流业来说既是压力,也是巨大的利好。SKU360项目提早三年进行总体布局和设计建造,正是顺应了电商企业在互联网时代蓬勃发展的时代潮流。目前SKU360项目已经被国家评定为自动化仓储设施的标杆,相关管理部门和行业机构正依据该项目实施经验和技术指标制定行业标准。

目前市面上的SaaS WMS产品屈指可数,而跳羚SaaS WMS经过10年的行业积累和技术沉淀,基于对中国物流行业信息化管理需求的深刻理解,结合多年丰富的行业信息化管理实践经验,在同类型产品中脱颖而出。自上线以来,广泛应用于电商、服装、零售、生鲜、百货、数码家电、第三方仓储、保税仓等行业。

(高速分流器分拣工作场景)

2014年7月,由上海杜隆实业投资建造的SKU360华东一号基地将在上海松江正式启用,这一当前订单日处理能力亚洲第一位的自动化物流配送中心,即将揭开神秘面纱。近年来,随着电子商务迅速崛起,相关企业的业务量呈现几何级数的暴增,后端供应链瓶颈问题逐渐凸显。SKU360华东一号基地正是基于供应链优化的基本理念,将为电子商务企业,传统商超零售企业等提供高效的第三方仓储和物流服务。

  1. 智能化区位管理输送系统

根据规划,未来总面积达9万平米的SKU360华东一号基地在整合仓储和物流服务之外,还将依据客户不同的规模、业种和业态,提供租赁、软件使用、库内作业、组合包装等第三方业务,并利用专业的金融服务顾问团队和银行资源为园区客户提供货物质押金融贷款。未来5年内,SKU360的战略规模将拓展至全国,在北京、成都、深圳等六个城市建立自动化物流园区,立足链接信息化、结构可变化和功能模块化进行资源整合,杜隆实业将在各物流园区内复制和推广华东一号基地的营运模式,完善覆盖全国的物流基础设施。

一、 仓储物流的现状

宋声达向记者阐释了目前的行业困境:人工成本、土地成本和能耗成本陡增,物流业各个环节独立运作,重复建设造成资源浪费都成了制约物流业实现转型升级的瓶颈。面对全国经营性通用仓库,特别是自动化程度较高的立体仓库的短缺。国内电商不得不借鉴亚马逊的经验,自建物流配送中心。

利用信息化系统管理系统,并提供可支持做出准确业务决策的必要信息。绝大多数企业无论其规模大小,都会使用一些软件来进行库存管理、物料控制与设备控制等。现代化的仓库管理系统与仓库控制系统的设计目的在于通过管理任务信息,都可以显示于一个单一的用户界面,一般采用WMS或ERP系统。

截至2012年12月底,中国网络零售市场交易规模达到13205亿元,同比增长64.7%。预计到2015年我国网络市场交易规模将超过30000亿元。线上交易的规模不断扩大,对线下商品“门到门”的配送要求越来越高。电子商务市场的快速发展推动物流行业的转型升级,但我国目前物流行业的增长速度要远远低于电子商务的增长速度,高效物流能力缺口呈现剪刀差。

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1. 仓储作业的操作是最基础的部分,这一部分需要按照上一层确定的管控目标与管制模式来落实为操作流程,同期还需要和很多专业的仓储设备自动管控体系与管理系统等相结合,仓储技术和管理是仓储作业操作的关键所在。

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